Smarter Work
Human Skills for Real Impact
Durata
• 3 moduli da 3 ore
Data
• 28 ottobre 2025
• 5 novembre 2025
dalle ore 15 alle ore 18
Modalità
Overview
MODULO 1 – HYBRID TEAM MANAGEMENT
Leadership e collaborazione efficace in contesti distribuiti: strumenti e dinamiche vincenti.
Obiettivi: Leadership e collaborazione efficace in contesti
distribuiti: strumenti e dinamiche vincenti.
Docente: Massimo Sarti
MODULO 2 – STRESS MANAGEMENT
Strategie operative e pratiche per il benessere lavorativo dalla teoria alla vita quotidiana iperconnessa.
Obiettivi: Strategie operative e pratiche per il benessere
lavorativo: dalla teoria alla vita quotidiana iperconnessa.
Docente: Raffaella Nicolosi
MODULO 3 – COMPLEX PROBLEM SOLVING
Tools per individuare le cause di problemi complessi e le relative soluzioni concrete e strategiche.
Obiettivi: Risoluzione di problemi complessi: strumenti per
individuare le cause e la soluzione concreta e strategica.
Docente: Alessandra Nicchiarelli
MACRO-OBIETTIVI
- Saper analizzare e comprendere le sfide, le dinamiche e le potenzialità del lavoro ibrido.
- Implementare strumenti e tecnologie efficaci in contesti ibridi.
- Migliorare lo stile comunicativo in contesti di remote work
- Costruire una cultura che favorisca la collaborazione.
CONTENUTI GENERALI
- Sfide e opportunità del lavoro ibrido e distribuito.
- Strumenti e tecniche per la comunicazione e la collaborazione efficace.
- Gestione del team, della performance e della motivazione in contesti ibridi.
- Creazione di una cultura aziendale inclusiva e orientata al risultato.
MODELLO DI RIFERIMENTO
- Agile Hybrid Framework
QUICK TOOLS
- Processi agile nel contesto ibrido
RISULTATI ATTESI
- Gestire team ibridi in modo efficace e inclusivo.
- Creare dinamiche di collaborazione a distanza più coinvolgenti.
- Utilizzare strumenti digitali per ottimizzare comunicazione e produttività.
MACRO-OBIETTIVI
- Identificare le cause dello stress e l’impatto sul benessere.
- Acquisire strumenti pratici per riconoscere e gestire lo stress lavorativo
- Ottimizzare la gestione del tempo e la prioritizzazione delle attività
CONTENUTI GENERALI
- Definizione di problem solving strategico e pensiero sistemico.
- Tecniche di analisi delle cause profonde (Root Cause Analysis).
- Strumenti di brainstorming e generazione di soluzioni creative.
- Metodi per la valutazione e la selezione delle soluzioni.
MODELLO DI RIFERIMENTO
- Modello di Lazarus e Six Seconds per l’intelligenza emotiva
QUICK TOOLS
- Checklist per la creazione di una propria routine anti-stress
RISULTATI ATTESI
- Riconoscere i segnali di stress e adottare strategie di gestione efficaci.
- Applicare tecniche di rilassamento e focalizzazione per migliorare la produttività.
- Acquisire strumenti per gestire efficacemente il carico lavorativo e prevenire il burnout.
MACRO-OBIETTIVI
- Sviluppare un approccio metodologico sistemico alla risoluzione dei problemi
- Acquisire tecniche avanzate di analisi e diagnosi delle situazioni complesse
- Implementare modelli di problem solving applicabili in contesti professionali diversificati
CONTENUTI GENERALI
- Definizione di problem solving strategico e pensiero sistemico.
- Tecniche di analisi delle cause profonde (Root Cause Analysis).
- Strumenti di brainstorming e generazione di soluzioni creative.
- Metodi per la valutazione e la selezione delle soluzioni.
MODELLO DI RIFERIMENTO
- Root Cause Analysis (analisi delle cause radice)
QUICK TOOLS
- Template per la creazione di un diagramma di Ishikawa integrato con strumenti di strategic problem solving e di valutazione della condizione psico-emotiva ideale per approcciare i problemi.
RISULTATI ATTESI
- Capacità di utilizzare strumenti e tecniche di analisi delle cause profonde per individuare le cause alla radice dei problemi.
- Essere in grado di generare un’ampia gamma di soluzioni creative e strategiche, valutare e selezionare le soluzioni più efficaci e implementabili
- Sviluppare un approccio più strutturato e sistemico alla risoluzione dei problemi.